高中议论文的答题技巧及方式题型(议论文常考题型及答题技巧)
猪八戒这一好好先生,看上去没什么长处,其实他的存在大有必要,他性格开朗,能坦然接受批评,在团队中就像是"润滑油",哪里有矛盾,哪里就有他,他情商很高,会说俏皮话,拍马屁也很在行,所以深得师父偏爱,他虽然幽默风趣,嘴甜,有人情味,但意志薄弱,容易放任自己;
沙和尚是老实本分的办事员,是实干派的典型代表.他能力平庸、缺乏主见,但是任劳任怨,主动承担了"挑担"这种粗笨工作,默默地为唐氏企业的壮大贡献力量,他一直在孙悟空和猪八戒的夹缝中生活,是最被忽视的一个.
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从某种意义上说,沙和尚是大多数人的缩影.内向,温和,勤恳踏实,纪律性强,但遇事易畏缩观望、逆来顺受.
从《西游记》我们可以看出,管理中团队需要的互补,明星般的团队往往很难产生合力和高的绩效,一只羊带领一群狮子比一只狮子带领一群羊厉害,当团队中只有十个人时,领导者应该站前面;
当有一百人时,领导者应该站中间,当有一千人时,领导者应该占后面,团队需要领导魅力与艺术,需要协作与互补.
三、《红楼梦》与员工成败
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在《红楼梦》里,众多丫鬟都难以摆脱"千红一窟(哭)、万艳同杯(悲)"的命运,相比之下,袭人的命运要相对好些,虽然没有得到宝玉的心,也没举办成亲仪式,但实际已攀上侍妾的位置.最终贾府败落时,她有幸嫁给了名伶蒋玉菡,而且是以妻的身份而不再是妾.
袭人的成功,在于她的为人,表面上一定要维持自己平和、敦厚的形象,不露锋芒,许多有碍这一形象的事全放到背地里去做,这样让上级觉得可靠,下级觉得信服.
当然,能够平衡两者之间关系往往很难,在工作中,不要过于算计,失去自己的真性情,需要权衡不同的关系和站在不同的立场来思考,跟对人,入对行非常重要.如在一个公司里,甲和乙分别是两个营销团队的主管,能力差不多,业绩也不相上下.
甲的特点是特别善于和领导搞好关系,但和业务员的关系却很紧张;乙则同领导及业务员的关系都十分不错.在平时,二人的工作都还进行得比较顺利.不久,由于大环境的影响,公司效益下降,营销政策发生了变动,业务员的利益受到很大影响.
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这时,因为与业务员的关系不佳,甲在给团队的业务员做政策变动解释工作时,大家充满抵触情绪,认为是甲和公司高层合起伙来"整治"大伙.结果,核心业务员全部跳槽.领导不得已,降了甲的职务.而乙的工作却特别顺利.
他先说服核心业务员,支持公司的变革,同时再让他们去逐一说服团队其他业务员.业务员的思想做通后,他便召集大家,制定出好新的营销策略,找到超额完成任务的办法,使大家的收入不受到影响.
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结果,乙的团队很快渡过了难关.到了年底,销售收入竟比上年翻了一番,乙自然得到了提升.
四、《水浒传》与人力资源管理
《水浒传》中人物众多,人与人之间的素质差异也比较大,上至皇族,下至贩夫走卒,而担任水波梁山头领的宋江既不是武艺最好的,也不是文才最好的,但他凭着义气、热情和独到的用人技巧,获得了众多梁山好汉的认可.
《水浒传》中的爱才、惜才、留才等都值得我们学习,如宋江人称"及时雨",其中重要的一点就是说他爱惜人才,乐于助人的表现.在《水浒传》中,贯穿全书的经脉一直强调他为了救助朋友,不惜冒着杀头的危险通风报信.